Curso Administración de Proyectos – Consigna 4

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Este debate contiene 30 respuestas, tiene 28 mensajes y lo actualizó  Alejandro Márquez Rodríguez hace 5 meses, 1 semana.

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  • #1711

    Educación a Distancia
    Jefe de claves

    Hola, en este espacio virtual, emite un comentario de 250 palabras, las preguntas para detonar el análisis son: desde tu punto de vista, ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa? y ¿Cuál consideras que es el área funcional principal de la empresa tratándose de la administración de proyectos y por qué?

    Espero de tu participación un comentario inédito y adecuadamente soportado por datos o referencias bibliográficas.

    #3087

    Educación a Distancia
    Jefe de claves

    Prueba

    #5091

    c.duranmendoza
    Participante

    <p style=”text-align: right;”>Administración de Proyectos</p>
    <p style=”text-align: right;”>Citlali Durán Mendoza</p>
    Consigna 4

    <span style=”font-size: 100%;”>¿Que importancia tiene el ciclo de vida de un proyecto en una empresa?</span>

    Como cualquier ciclo se debe tener un inicio y un fin, con mayor razón un proyecto que tiene ese propósito, tener una idea, desarrollarla y hacerla una realidad.

    Cuando pensamos en el futuro de una organización siempre tenemos planes para hacerla crecer, hacerla perdurar  o mantenerla en el mercado, y es por ello que se desarrollan proyectos esperando sean bien planeados y así tener éxito, evaluando costos, requerimientos humanos, financieros, tecnológicos, entre otros tantos aspectos que interfieren, como lo son las actividades a desempeñar que sean claras y precisas, considerar tiempos limites, estrategias especificas para llevar a cabo los proyectos en tiempo y forma, tener en mente siempre el objetivo final.

    El área funcional mas importante para los proyectos

    Podría considerarse que todas son importantes, la financiera, los recursos humanos, infraestructuras,  ventas, producción, etc., pero desde mi perspectiva considero que la dirección es el tronco principal de los proyectos, ya que si el líder de la organización propone implementar nuevos proyectos, es regularmente bien visto por todos y llevado a cabo, además conoce todos los aspectos que se deben considerar, recursos financieros, recursos humanos, ingresos, ventas, entre otras, mercadeo, producción, atención a clientes, y asi lograr el objetivo del proyecto

     

     

     

    #7430

    la.morenovillanueva
    Participante

    ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa?

    Como se comentó en la clase 3, todo proyecto debe tener una vida ‘’fecha de inicio y una de término’’ para llegar al objetivo del proyecto con éxito.
    Cuando se elabora un proyecto debe tener carácter finito y saber cuál es la finalidad.
    Se debe de evaluar todos los recursos como; el capital monetario, los recursos humanos, herramientas tecnológicas, etc.
    Se debe de contemplar también las actividades a realizar por el equipo y que estas sean claras y precisas para entregar el proyecto a tiempo.
    A todo esto se le llama vida de los proyectos, si se tiene una vida en un proyecto, saldrá con éxito.

    El área funcional principal para los proyectos, pienso que es el área de  infraestructuras, ya que a partir de ahí se necesita de proyectos de corta a larga duración, donde no solo vea como contener el problema por unos años, sino, que este vea más allá donde contemple futuros problemas y el poder solucionarlos. Ya que si se tienen una buena infraestructura (con un buen proyecto bien establecido) las personas (que en mi opinión es lo más importante) todo estará bien.

    Ya que ‘’ la infraestructura es la base material de una sociedad y la que determinará la estructura social, el desarrollo y el cambio social de la misma’’. (definicionabc.com)

    Bibliografía
    http://www.definicionabc.com/general/infraestructura.php

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    #7438

    e.medinacalvillo
    Participante

    Importancia del ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa.

    El ciclo de vida de un proyecto define las fases que conectan el inicio del proyecto con su fin. Definir cada fase del proyecto puede ayudar a concretar con claridad aspectos como:

    • El trabajo técnico en cada fase.
    • Cuándo se deben generar los productos entregables.
    • Quienes están involucrados en cada fase.
    • Cómo controlar y aprobar cada fase.
    • Tiempo de duración de cada etapa.

    En conclusión, los ciclos de vida de cada proyecto ayudan a la identificación y administración de los recursos involucrados en cada proyecto para obtener los resultados deseados. El número de fases de cada proyecto dependerán de las necesidades y control de la organización en la empresa.

    Área funcional principal para la administración de proyectos.

    Considero que hay un departamento o área principal en la cual está ligadas todas las demás sub áreas que están involucradas en el principio y final de un proyecto, ésta es la dirección general, la cual administra los departamentos: Costos, Planeación, Control técnico, Jurídico, etc.

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    #7854

    hr.escobedogutierrez
    Participante

    ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa?

    Todo proyecto debe tener un inicio y un fin, como anteriormente se mencionó. La idea de conceptualizar un proyecto es porque ya se tiene algo en marcha, una idea para poder traerla a la realidad. La importancia dentro de las áreas de una empresa, es que siempre tiene que existir un proyecto dentro de ellas, no se pueden realizar cosas o tareas simplemente como queden o como se puedan, tiene que haber una realización correcta de ellas; para ello es necesario la elaboración de dicho proyecto dependiendo del área. Para identificar qué es lo que se requiere y como se va a llegar al objetivo requerido.

    ¿Cuál consideras que es el área funcional principal de la empresa tratándose de la administración de proyectos y por qué?

    Creo que todas las áreas son importantes, un área puede apoyarse o sostenerse de otra dentro de la empresa. Por lo tanto yo no creo que exista una menos importante, todas las áreas pueden y deben desarrollar la administración de proyectos para que así pueden llevar un trabajo ordenada y con lógica, con procedimientos con los cuales puedan llegar al cumplimiento de todos los objetivos que se tengan planeados para llegar a los buenos resultados que se quieran obtener para el beneficio de la empresa.

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    #8405

    lhernandez@ugto
    Participante

     

     

    La administración de proyectos es una herramienta que instituciones públicas como la Universidad de Guanajuato utilizan. Dentro de las funciones sustantivas que los profesores universitarios atienden la investigación es de vital importancia. Las investigaciones que realizan son registradas  mediante proyectos sometidos a una serie de revisiones y autorizaciones tanto académicas como financieras, para su autorización. Los proyectos autorizados son registrados en la Dirección de Apoyo a la Investigación y Posgrado, para su seguimiento académico y financiero. Dirección de Apoyo a la Investigación y Posgrado es la instancia que tiene dentro de sus funciones hacer un seguimiento en el avance técnico y financiero de proyectos de investigación, de acuerdo a los tiempos que el propio proyecto establece. Esta tarea es sumamente importante para el seguimiento en la generación  de conocimiento; así como en buena aplicación de recursos,  ya que en ocasiones  hay apoyos financieros externos a la propia Universidad como  estatales y/o federales. Ese seguimiento permite tener la información técnica, así como del  ejercicio, debiendo estar debidamente justificados. Así mismo también  dicha Dirección, es la instancias que debe atender las solicitudes de aclaraciones en caso de que algún organismos externos a la propia Universidad (por ejemplo CONACYT) soliciten aclaraciones respecto al desarrollo del proyecto apoyado. Es evidente la importancia que la propia Universidad de Guanajuato da a la Administración de Proyectos.

    #8552

    al.gonzalezramos
    Participante

    Hola buenas tardes, mando mis respuestas esperando sean aceptadas.

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    #9014

    le.guillencastro
    Participante

    ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa? y ¿Cuál consideras que es el área funcional principal de la empresa tratándose de la administración de proyectos y por qué?

    La importancia del ciclo de vida de un proyecto en las áreas funcionales de una empresa u organización radica principalmente en el cumplimiento de objetivos y metas organizacionales, al componerse de fases que determinan el inicio y el fin del mismo, a su vez, dichas fases se encuentran relacionadas entre sí y se caracterizan por ser secuenciales y metodológicas en consecución hacia los objetivos establecidos.

    El ciclo de vida del proyecto depende de la funcionalidad y los avances de las fases determinadas para cada ciclo de vida del proyecto de cada área funcional específica, por lo que yo no considero un área funcional principal en una empresa, sino la correcta realización del ciclo de vida de los proyectos de cada área y la capacidad de entrelazar todos los proyectos de las áreas funcionales para que la empresa u organización en su conjunto, trabaje en forma secuencial y sistemática hacia el cumplimiento de los objetivos.

     

    BIBLIOGRAFÍA:

    http://www.ehu.eus/asignaturasKO/PM/PMBOK/tema%202Meto03.pdf

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    #9155

    jc.diazgarcia
    Participante

    Buenos días,

    Le comparto mi comentario sobre la actividad solicitada.

    Saludos,

    Carlos Díaz

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    #9258

    ld.arroyoramirez
    Participante

    Importancia del ciclo de vida de los proyectos en la empresa.

    En muchas ocasiones, nos vemos enfrentados a visualizar procesos y evaluar resultados, esto sin tomar en cuenta el ciclo de vida de un proyecto. En situaciones así, la detección de etapas de un proyecto es fundamental para que el logro de objetivos y búsqueda de líneas de acción. Si bien, tener un conocimiento de este ciclo no exime del fracaso del mismo, nos puede ofrecer un panorama más amplio de lo que estos proyectos reflejan para la organización.

    Área funcional de la empresa en la administración de proyectos.

    Quizás tener como tal un área de gestión de proyectos puede funcionar en entornos que requieran un control específico de los procesos en los proyectos. En ese sentido, cada área funcional de la empresa demanda personal capacitado para el logro de objetivos guiado por los proyectos a cargo.  Todas las áreas tienen la responsabilidad de cumplir y cubrir las especificaciones pedidas.

    #9261

    ld.arroyoramirez
    Participante

    Lean mi comentario.

    #10509

    ja.carmonafuentes
    Participante

    <b>Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa? y ¿Cuál consideras que es el área funcional principal de la empresa tratándose de la administración de proyectos y por qué?</b>

    En una empresa se trabaja por competencias y eso obliga al empresario a tener un plan para vencer a su competencia, algo que cautive al cliente, algo que los demás no ofrezcan, es por eso que cuando la meta que el plan establece, el empresario está obligado a desechar el plan, ya que tiene que actualizarse constantemente para siempre tener algo nuevo para cautivar al cliente y vencer a su competencia e incluso evitar los plagios por parte de la misma.

    En el caso de que área se encargará de llevar a cabo dichos proyectos, tiene que ser alguien leal, para evitar robo de información, alguien creativo para siempre tener algo nuevo, alguien que sepa aterrizar ideas y no sólo dejarlas en eso”ideas”. El personal tiene que ser capaz de dirigir un proyecto y ser un líder y esa es una de las áreas que llevan al éxito una empresa.

    #11712

    Hola, buen día:

    A continuación comparto mi opinión en respuesta a las preguntas propuestas en el foro.

    ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa?
    Partiendo de la idea de que el ciclo de vida de un proyecto nos ayuda a determinar el inicio y el fin del mismo, es posible tener una visión más clara de los tiempos que se van a emplear en realizar cada una de las actividades. Es decir, al tener presente estas dos fechas claramente establecidas, permite a los responsables del proyecto, llevar a cabo las tareas planeadas en tiempo y forma, gestionando también la posibilidad de retrasos o adelantos, sin afectar el resultado final del proyecto. Es por eso que el ciclo de vida tiene gran importancia dentro de las áreas funcionales de una empresa toda vez que contribuye a la toma de decisiones oportuna que a su vez garantiza el éxito del proyecto.
    ¿Cuál consideras que es el área funcional principal de la empresa tratándose de la administración de proyectos y por qué?
    Considero que existen dos áreas fundamentales en la empresa cuando se trata de administrar un proyecto, estas son la Alta Dirección y él equipo de Gestión de Proyectos, la primera porque es la principal responsable de impulsar las actividades y el personal de la empresa, además que cuenta con la última palabra en las decisiones importantes de la organización y el segundo, porque son los expertos y tienen el conocimiento para llevar a cabo correctamente el proyecto.
    Si estas dos áreas mantienen una correcta comunicación y trabajan de manera coordinada es muy probable que el proyecto avance igual a lo planeado.

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    #11953

    cc.palominogomez
    Participante

    ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida de los proyectos en las áreas funcionales de una empresa?

    El ciclo de vida de los proyectos te va a ser de gran ayuda puesto como ya se aprendió todas sus etapas te ayudan en particular en varias actividades, para:

    • Prever riesgos futuros
    • Reducir incertidumbres
    • Entender en qué lugares debes poner mayor esfuerzo
    • Diseñar los indicadores de seguimiento adecuados
    • Controlar mejor todas las fases del proyecto

    El ciclo de vida está constituido por una serie de etapas con distintos niveles de interacción y compromiso entre la empresa y el consumidor, y representa, por tanto, una relación que va mutando a través del tiempo, de acuerdo al grado de madurez, conocimiento y confianza que ambos vayan adquiriendo.

     ¿Cuál consideras que es el área funcional principal de la empresa tratándose de la administración de proyectos y por qué?

    Desde mi punto de vista lo que es el equipo de gestión de proyectos y la gerencia son quienes gestionan las etapas del proyecto y dan el apoyo económico para que estas se realicen, el equipo de gestión se encarga de la planeación estratégica de cada etapa, de tener nuevas ideas y de impulsar el proyecto mientras que la gerencia da la aprobación y seguimiento de revisión cercana del mismo.

    Estas áreas son las más involucradas en la administración de proyectos y con un trabajo en conjunto todo funciona mejor.

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